人們，有時(shí)候在絕望的時(shí)候，他們可能真的會(huì)被迫去照顧它并采取行動(dòng)。因此，在接觸許多企業(yè)時(shí)，了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性很多企業(yè)，了解很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略和方法，但在實(shí)際的研究中實(shí)施的較少。高管文化在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐中顯得尤為重要。在網(wǎng)絡(luò)上取得成績(jī)的企業(yè)，都是行動(dòng)力量強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)。馬云說，我寧愿擁有三流的創(chuàng)造力和一流的執(zhí)行力，也不愿擁有三流的執(zhí)行力和一流的創(chuàng)造力。如果你不做，就不會(huì)有結(jié)果。

　　1.沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，即使他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很重要，他們也不知道如何做。

　　2.離線業(yè)務(wù)還過得去，企業(yè)沒有被迫活到點(diǎn)子上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以做還是不行。

　　3.努力做，但遇到一些問題和困難，輕易放棄。

    4.做了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)似乎沒有什么想象的效果，開始懷疑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值，所以我放棄了。

    5。營(yíng)銷型網(wǎng)站根據(jù)企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式以及核心產(chǎn)品在傳統(tǒng)中的銷售渠道，設(shè)定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶群體，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)潛在目標(biāo)客戶群體的習(xí)慣以及需求思維，站在潛在客戶的角度在網(wǎng)站首頁(yè)排布潛在客戶感興趣的內(nèi)容。進(jìn)而塑造企業(yè)公信力、核心產(chǎn)品展示、客戶見證，為潛在目標(biāo)客戶答疑等，通過網(wǎng)站營(yíng)銷貫徹。獲得銷售線索，最終達(dá)成交易。簡(jiǎn)單的講，企業(yè)現(xiàn)狀營(yíng)銷型網(wǎng)站就是企業(yè)的銷售平臺(tái)，無論線上直接交易與否，都能夠獲得銷售線索。營(yíng)銷型網(wǎng)站就是為了獲得銷售機(jī)會(huì)甚至獲得成交。網(wǎng)絡(luò)推廣有實(shí)力的公司常采取通過花錢來推廣的途徑，而大多數(shù)的中小型的剛起步公司則是通過具有針對(duì)性的且低成本的網(wǎng)絡(luò)推廣來達(dá)到增加品牌知名度的目的，根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的特點(diǎn)制定不同的推廣方案，取得了一定的成效。老板也認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很重要，但是由于業(yè)務(wù)纏身，沒有時(shí)間照顧，一拖再拖，沒有病到盡頭；

　　6.沒有過程，沒有系統(tǒng)，有很多想法，我不知道從哪里開始。

7.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中沒有績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，不知道如何管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)施不到位，結(jié)果不明確；如何解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行問題？我首先澄清了企業(yè)中的一些誤區(qū)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。其中可以利用多種手段，如 E-mail營(yíng)銷、博客與 微博營(yíng)銷、 網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷、 視頻營(yíng)銷、媒體營(yíng)銷、 競(jìng)價(jià)推廣營(yíng)銷、 SEO優(yōu)化排名營(yíng)銷等。總體來講，凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)為主要平臺(tái)開展的各種營(yíng)銷活動(dòng)，都可稱之為 整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單的說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺(tái)進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的全面營(yíng)銷活動(dòng)。

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