互聯(lián)網(wǎng)時代,如何提煉產(chǎn)品賣點?

產(chǎn)品賣點要直接,不能遮遮掩掩,更不能拐彎。有人覺得雖然我的產(chǎn)品概念很好,但產(chǎn)品原料太普通,所以便不能直接說,更有甚者,避免提及產(chǎn)品,實際上是不可取的。你不說,消費者怎么認(rèn)知你是什么,既然不知道是什么,那價值感怎么能出現(xiàn),含含糊糊的塑造;遮遮掩掩的顧左右言它,一定失敗。
不做軟綿綿的、不知道是什么、毫無主張的產(chǎn)品;要做直接的、有沖擊力和銷售力的產(chǎn)品。
要點二:差異化
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差異化,可以是獨有,也可以不是獨有,是對手沒有說出來的特點;可以是功能性的,也可以是精神上的。如果落腳到產(chǎn)品賣點上,就需要找準(zhǔn)一個點,并強化。王老吉剛開始是被當(dāng)作“藥”來賣,是藥就得治病,受眾很窄,因此很難有所作為。后來找到了“預(yù)防上火”這個功能“點”,被當(dāng)作功能飲料來賣,大放異彩。如果僅僅當(dāng)作普通飲料來賣,直接跟飲料去競爭,也會陷入“四面楚歌”的境地,很難成功。
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